Управление

Цель тренингов для руководителей
Построение прибыльного и конкурентоспособного бизнеса в таких масштабных городах как Тула напрямую зависит от качества управленческих решений, принимаемых руководителями. Тренинги для руководителей направлены на расширение их знаний, развитие всевозможных умений и навыков, лежащих в области управления.

Виды тренингов для руководителей
К числу базовых компетенций руководителя относят компетенции, связанные с навыками управления другими людьми. Компетенции рассматриваются в рамках основных функций руководителя – планирование, организация, мотивация и контроль, а также анализ, который не только замыкает цикл управления, но и является важной составной частью на любом этапе управления.

Методы развития подчиненных

Продолжительность: 8 ак. часов

Мотивация персонала

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Эффективное проведение совещаний

Эффективное управление персоналом

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Команда: новые возможности. Формирование команды

Продолжительность: 8 ак. часов или 16 ак. часов

Управление временем

Продолжительность: 8 ак. часов

Активная позиция и лидерство

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Разрешение конфликтных ситуаций руководителем

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Основы эффективного наставничества

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Стратегический менеджмент для руководителей

Продолжительность: 8 или 16 ак. часов

Контроль и анализ в управлении

Продолжительность: 8 ак. часов

Решения и делегирование полномочий

Продолжительность: 8 ак. часов

Планирование и целеполагание в управлении

Продолжительность: 8 ак. часов

Базовый бизнес-тренинг для руководителей направлен на обучение базовым умениям и навыкам основных функций управления. Для решения более сложных задач необходимо более дифференцированное обучение управленческим навыкам. Каждой функции управления может быть посвящен отдельный тренинг или программа тренинга «Эффективный руководитель» может включать ряд вопросов из разных управленческих областей.

Тренинг для руководителей на развитие навыков планирования может включать: составление долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, стратегический менеджмент, миссия и ценности компании, планирование по целям, прогнозирование, управление рисками, тайм-менеджмент, планирование изменений, постановка целей и задач.

Тренинг для руководителей на развитие навыков организации может включать: организация коммуникативных сетей и процессов коммуникации (проведение совещаний, составление приказов и распоряжений, коммуникация с подчиненными и другими сотрудниками), организация производственного процесса, управление проектами, организация обучения и системы наставничества, методы развития подчиненных, управление конфликтами, организация и руководство динамическими процессами в группе (методы принятия решения, командообразование, делегирование полномочий, поддержание здорового социально-психологического климата коллектива, командообразование, лидерство и власть, стиль управления сотрудниками).

Тренинг для руководителей на развитие навыков мотивации сотрудников может включать: система мотивации, виды мотивации, профессиональная мотивация, гигиенические и мотивирующие факторы, факторы демотивации, работа с саботирующими сотрудниками, типы потребностей человека, учет потребностной сферы сотрудников, приемы повышения мотивации сотрудников.

Тренинг для руководителей на развитие навыков контроля сотрудников и анализ всего цикла управления может включать: виды контроля, формы обратной связи, оценка эффективности достижения целей и задач, выполнение KPI; корректировка, виды анализа, инструменты анализа.

Специальным видом бизнес тренингов для руководителей являются тренинги, посвященные важнейшим компетенциям, связанные с психологией личности руководителя, влияющие на его самоорганизацию. В тренинг могут включаться такие разделы как саморегуляция, самомотивация, самоконтроль, саморазвитие руководителя и т.д.
Отдельным видом тренингов являются тренинги из цикла «Ассессмент центр», направленные на оценку управленческих качеств сотрудников, входящих в кадровый резерв или рассматривающиеся как кандидаты на должность руководителя.

Программа тренингов для руководителей
Программа тренинга для руководителей подбирается с зависимости от целей обучения. Вы можете выбрать одну из программ, представленную на сайте или мы можем составить для Вас индивидуальную программу. Перед составлением программы проводится аудит уровня подготовленности участников тренинга для руководителей. Корпоративный тренинг для руководителей предполагает в процессе обучения отработку тренером у участников только необходимых им навыков, ориентируясь на компетентность группы.

Ожидаемые результаты
Управленцы, посетившие бизнес тренинги для руководителей, благодаря полученному новому опыту, будут способны быстрее и качественнее справляться с поставленными задачами, что повысит в целом как прибыльность, так конкурентоспособность компании.
Тренинги для руководителей в городе Тула возможно провести на территории вашей компании. Это позволит сотрудникам оставаться в пределах своей организации и решать рабочие вопросы.

Стоимость тренинга для руководителей варьируется в зависимости от количества участников и программы обучения.

Перед обучением мы проводим предварительный аудит участников тренинга. Вы можете оставить заявку на нашем сайте и наш менеджер свяжется с Вами.

Пример расчета стоимости:
Группа: до 15 человек
Стоимость: 45 тыс. руб. на группу
Продолжительность:  8 ак. часов
Место проведения: конференц-залы бизнес-класса и выездные тренинги.
Посттренинговое сопровождение: от 1-3 мес.

Чтобы заказать тренинг оформите заявку на сайте.