Деловые игры

Деловая игра — это метод имитации различных профессиональных ситуаций, в которых участники должны принять соответствующее решение.

Метод Деловых игр предполагает активное взаимодействие между участниками и включение их в общий моделирующий профессиональные ситуации процесс. В процессе деловой игры могут быть использованы различные групповые и индивидуальные формы работы на разных этапах её проведения.

Виды активности в рамках деловых игр:

• Выполнение упражнений
• Решение задач
• Дискуссия
• Выступления (в том числе презентация себя или группы)
• Проектирование
• Анализ кейсов

Цель деловой игры: в условиях некоторой неопределенности и многофакторности оценивается эффективность принимаемых участниками решений.

В каких ситуациях рекомендуется применять метод Деловых игр:

• Для формирования кадрового резерва
• При планировании кадровых перестановок, мероприятий по увольнению, ротаций сотрудников
• В качестве составной части комплексного метода оценки Ассессмент-центр
• Для отбора кандидатов на вакантные должности
• Определение текущего уровня развития компетенций сотрудников
• Для повышения эффективности работы сотрудников (составление рекомендаций по дальнейшему развитию компетенций сотрудников)

Метод деловых игр является интерактивным, разноплановым, поэтому позволяет оценить поведение сотрудников как с точки зрения эффективности индивидуально принимаемых решений, так и их поведение при групповом взаимодействии.

Стоимость услуги от 3 тыс. руб /чел. Рассчитывается индивидуально. Уточняйте у наших специалистов.

Заполните заявку. После заполнения с Вами свяжется наш менеджер!